居委会2007年工作打算

2006年由于全居上下的共同努力，百花苑的社区工作在全街道考核中名列第一。但全居上下对此有极其清醒的认识，展望2007年，居委会将围绕以下几个方面寻求进一步的发展：

一、     硬件建设求改善。1、建立一站式服务中心（具体预算附后）2、建户外公益广告，扩大宣传载体和氛围，提升外部形象。具体做法为，利用社区的路灯杆子，沿百花大道设立“一肩挑”的公益广告，初期投入可由居委会投资，长期运作采用一半公益、一半商业的形式，进行维持。（此方案需进一步论证、调研）3、丰富居委会内部的布置，整体思路将达到移步换景的目的，如在楼梯间墙面以大幅照片的形式展出近年来社区发展的精华；在居委会二楼增加特色展台等。

二、     软件建设重内涵。1、社区服务向满足居民需求型发展，进一步完善社区“十分钟生活圈”。具体分两步走。第一步采集各类现有社区服务性行业的信息和资源，建立类似于社区居民档案的社区服务业档案，实现社区服务“一号通”；第二步采取补充和引导，针对社区缺少的服务项目，联合各类业主加强引进或自建（此项目标可能短期无法实现，需长期发展）。2、围绕和谐社区的建设，创新社区各种活动品牌。社区从建居起，先后创新了“睦邻节”、“科普大学”、“博爱义工站”等一系列有影响的特色品牌，今年社区将围绕“感恩、回报”这个主题，联合周边社区及相关媒体，通过系列活动，打造一个新的品牌。具体时间放在国家创卫迎查之后。

　　3、今年是人大改选年，也是大部分社区成立6周年，由于社区居住人群的不断变化，各社区的居民档案变化很大，我社区的亦存在同样的问题，十分有必要抽出1－2个月时间，利用晚上分别入户进行居民档案的重新核查，这样做三个好处，一是为人大改选做准备，二是进一步完善居委会的软件基础建设，三是在其中能进一步挖掘各类人文资源，听取居民的意见和需求，为社区发展提供依据。

三、     传统优势不能丢。社区党建、精神文明建设、文体活动、群众自治、人文环境是百花苑社区的传统优势。是支撑百花苑发展的几大支柱，需要社区全身心的投入。1、党员是社区建设的核心力量，这是经过多年实践充分证明的，必须充分依靠和调动党员在社区建设中的积极性；2、文体活动是活跃社区氛围、提高社区居民参与率的有效手段，必需在保持高频率的基础上，求特色、求质量、求扩大影响；3、群众自治要着力于引导居民参与社区基础建设，如社团发展、平安创建、环境监督等，使社区居委会能腾出精力求创新、求发展；4、善于运用良好的人文环境，一是可以补充社区发展的经费不足，二是可以创造社区发展的外部机遇。